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杭鋼中央研究院(冶金研究院)召開2025年三季度生產經營分析會
2025-10-22 27 公司新聞

10月20日,杭鋼中央研究院(冶金研究院)召開2025年三季度生產經營分析會,傳達貫徹落實集團公司三季度會議精神,系統回顧三季度生產經營、科研創新及重點任務推進情況,深入分析當前存在的困難與短板,科學部署第四季度重點工作,全力打好收官戰。院總經理袁陽主持會議并講話,院領導班子成員、各單位及職能部門負責人參加會議。

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袁陽對研究院三季度工作成效予以充分肯定。他指出,要全面分析當前經濟形勢和行業變化,正視四季度生產經營面臨的壓力與挑戰,找準問題根源、補齊工作短板。要把握關鍵節點,化壓力為動力,以更加務實的作風、更加有力的舉措,奮力沖刺四季度,確保圓滿完成全年目標任務。他強調:

一是緊盯目標、全力沖刺,堅決完成年度任務

要深入貫徹“奮戰四季度、奪取全年勝、實現‘三個確保’”的部署要求,聚焦年度重點目標,細化任務分解、壓實責任落實,形成上下聯動、協同推進的工作格局。要強化目標督辦與績效考核,保持奮進姿態,確保各項工作有序推進、任務高效落實,為全年工作圓滿收官奠定堅實基礎。

二是系統謀劃、前瞻布局,科學編制“十五五”規劃

要堅持長遠思維與系統謀劃相結合,緊跟科技發展前沿和產業變革趨勢,科學研判形勢、優化發展路徑。要廣泛聽取意見,凝聚共識,確保規劃既具戰略高度,又有實操性。要以高標準、高起點推進規劃編制工作,明確未來發展的重點方向和戰略目標,確保規劃既有高度又具實效,為研究院中長期高質量發展提供戰略引領。

三是壓實責任、強化執行,全力打贏“收官戰”

要強化擔當意識,完善責任鏈條,做到任務清晰、責任到人、執行有力。要以真抓實干的態度推動重點工作落地見效,注重協同配合、形成合力。要在科技創新與產業發展“雙輪驅動”上持續發力,推動創新成果轉化,提升發展質效,確保各項工作穩中有進、行穩致遠。要持續深化降本增效,加強過程管控、合同管理和成本控制,積極拓展市場,不斷優化產業與產品結構,提高高附加值產品占比。

四是總結提煉、提前謀劃,銜接收官與開局

要系統梳理年度重點任務,認真總結亮點成效與經驗做法,科學研判問題差距,提前謀劃2026年度重點工作。要統籌做好年度總結、預算編制和重點項目儲備,為新一輪工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

五是以巡促改、舉一反三,筑牢風險防線

要全力配合巡察工作,健全完善制度機制,實現以巡促改、以巡促建、以巡促治,筑牢除險保安的銅墻鐵壁。要牢固樹立底線思維,深化風險防控與安全管理,統籌推進安全生產、環保管理與廉潔建設。要嚴格落實各項防范措施,抓實隱患排查與整改落實,確保生產經營安全穩定運行。

會上,院財務處通報了三季度總體經營情況和年度預算目標完成進度;亞通新材、中杭監測分別匯報了三季度經營運行和重點項目推進情況;科研產業處通報了科技創新指標落實及科研任務開展進展;綜合辦匯報了三季度人事、行政、考核等重點工作。各單位圍繞四季度主要任務、存在問題及經營目標逐一作交流發言。